9月19日，我校2023年人才工作推进会在行政1号楼一层报告厅召开。校党委书记张主社、校长潘晋孝作讲话，副校长石瑛对人才工作进行部署，纪委书记郭建平、副校长张秀芝出席。各二级学院党政负责人，相关党政职能部门、教辅部门、教学部负责人参加会议。
会上，石瑛结合我校现阶段人才工作成效，从五个方面对2023年下半年人才工作重点任务进行部署：一是全力推进博士研究生全职引进工作。要通过加大宣传、抓好引才黄金期、加强统筹协同、打造保姆式服务工作体系等多举措加大博士引进力度。二是大力开展高层次人才柔性引进工作。要高度重视柔性引才工作，积极对接兄弟院校、合作企业，充分利用产业学院、校企共建基地、合作项目等资源推动柔性引才进程。三是高标准做好大学生联合培养基地建设工作。围绕我校特色专业群，通过与省内外高校或科研院所联合建设一批大学生培养基地，推动高层次人才培养与我校学科专业高质量发展有机结合。四是做好人才专项考核准备工作。要认真谋划、提前部署，按照相关分解指标对已经完成的工作进行归纳整理，建册存档，力争做到通过考核出亮点、成特色、创品牌。五是优化环境稳定人才队伍。要不断创新人才评价理念，将“不拘一格”体现和运用到人才引育的各个环节。
校党委书记张主社作讲话
潘晋孝结合我校办学定位和发展目标，对下一阶段人才工作提出四点意见：一是要千方百计拓宽引才渠道。全校上下要形成一整套科学、便捷、高效的引才流程，做好工科大的宣传员、联络员，共同打好“重金揽才”“事业聚才”和“服务留才”的组合拳。二是要一视同仁培养本校人才。要注重完善在职人员培养培训方案，用好、培养好校内各类人才，下大力气发掘培养本校人才，把外来引进与本校培育相结合，鼓励各类人才将个人的成长、发展融入学校的发展之中。三是要集思广益完善体制机制。要持续促进“人才链”与“创新链”“产业链”“资金链”“服务链”的深度融合，在引进、培养、评价、使用、保障等方面进行体系化、链条式设计。要持续做好人才团队建设、政策落实，鼓励本校原有人员融入引进团队，引导本校研究人员利用学校各项平台，凝练研究方向，打造科研共同体。要按需引才、精准引才，要处理好近期目标和远期目标、粗放式和精细化方式之间的关系，在体制机制上一体化设计、一揽子推进。要执行好中央、省委和市里的政策，第一时间变政策红利为机制红利。四是要贴心暖心精细人才服务。要真正树立服务意识，重视解决人才面临的实际困难，让人才想创新有开放的平台，谋发展有多元向上的通道，出成果有名利双收的激励，遇困难有周到暖心的回应。
校长潘晋孝作讲话
张主社以《踔厉奋发 勇毅前行 努力开创人才工作新局面》为题，从四个方面对我校下一步人才工作的重点和难点提出具体要求：一是强化责任，狠抓落实，全面提高人才队伍建设质量。全校各级党组织要充分发挥党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众优势，进一步加强和改进对人才工作的领导，投入更多精力、下更大气力抓落实。二是凝心铸魂、立德树人，以师德师风建设为引领打造高素质人才队伍。要把准问题短板，坚决对师德违规行为“零容忍”，明确重点任务，在内外兼修、惩防并举、宽严相济、标本兼治等各个方面下功夫，努力建设一支高素质专业化创新型人才队伍。三是深刻把握新形势新任务，切实增强做好人才工作的紧迫感和责任感。要抓住国家和省市“人才首位”战略的机遇，不断创新招引人才、培养人才、留住人才的体制机制和方式方法，积极打造“教研室—系—学院—学校”四位一体的重才敬才的整体环境，做到正确看待人才、尊重各类人才，形成有识人之智、容人之量、成人之德的良好人才工作氛围。要充分激发各类人才服务学科专业发展、支撑研发平台建设、推动产教深度融合的积极性和创造性，让人才成为加快学校各项事业发展的最大竞争优势。四是勇于担当，奋楫笃行，全方位打造人才高地。要在“引得进”上担当作为，在“留得住”上担当作为，在“用得好”上担当作为，把引才重点放到解决实际问题上来。
副校长石瑛作工作部署
张主社强调，要努力营造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的环境，使人才的创新活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。全校上下一定要把握机遇、开拓进取、扎实工作，在学校人才工作中取得新的更大成绩，为工科大事业长足发展做出新的更大贡献。
